Wer braucht schon Soft Skills? Angestellte wollen Chefs mit Fachkompetenz

Fachkompetenz als Anforderung an Führungskräfte hat in den letzten Jahren deutlich an Relevanz verloren. Charisma, emotionale Intelligenz, Agilität – das sind die Eigenschaften, die gute Chefs heutzutage ausmachen sollen. Aber sind diese Soft Skills wirklich entscheidend für die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitern? Mitarbeiter verlassen keine schlechten Unternehmen, sie verlassen schlechte Chefs, sagt eine alte […]

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Raus mit der Sprache! So bekommen Sie ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern

Ehrliches Feedback von den eigenen Mitarbeitern bekommen? Das ist für Führungskräfte wohl nur ein schöner Traum. Allein Floskeln wie “Meine Tür ist immer offen” helfen nicht weiter. Vier-Augen-Gespräche sind da wesentlich effektiver. Wie schaffen Sie den passenden Rahmen, um konstruktive Kritik zu “provozieren”? Kinder sind erfrischend. Sie sagen frei heraus, was sie denken. Mama, der […]

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Wer weiterkommen will, muss fragen

Warum geht es für den einen schnell in die nächste Entwicklungsstufe, während der andere Jahr um Jahr übergangen wird? Was tun, wenn die eigenen Erfolge scheinbar einfach nicht gesehen werden? Abgesehen davon, dass Sie eine coole Socke sein und was drauf haben müssen, können Sie mit einer ganz simplen Aktion Ihre Chancen auf den nächsten […]

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Peer Recruiting: Wenn Mitarbeiter Mitarbeiter einstellen

Teams bekommen in Unternehmen immer mehr Eigenverantwortung übertragen, müssen sich selbst organisieren. Warum dürfen Teams dann nicht bei so wichtigen Personalfragen mitreden und ihre neuen Kollegen selbst aussuchen? Das hat sich der Telefonie-Anbieter sipgate auch gefragt – und eine mutige Antwort gefunden. Ein Team arbeitet tagtäglich zusammen, muss sich aufeinander verlassen können und – Stichwort […]

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Ideen sind wertlos – solange Sie sie nicht umsetzen

Würden Sie sich selbst als kreativ bezeichnen? Kreativität oder kreative Ideen gelten allgemein als Voraussetzung schlechthin, um neue erfolgreiche Produkte zu entwickeln. Dabei gibt es gute Ideen wie Sand am Meer – was fehlt, ist jemand, der sie umsetzt. Eigentlich würden Sie auch mal gerne ein erfolgreiches Produkt entwickeln oder vielleicht nur eine neue tolle […]

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Bei Anruf: Adrenalin. So meistern Sie Telefoninterviews chefmäßig (Teil 2)

Oft müssen Bewerber ein telefonisches Interview überleben, bevor sie zum Vorstellungsgespräch vor Ort eingeladen werden. Das ist eine Herausforderung. Der zweite Teil dieses Artikels erklärt, wie Sie die Tücken der Technik meistern, allein mit Worten überzeugen und ein großer Meister in Telefoninterviews werden können. Die Schweißdrüßenaktivität an den Händen und die Pulsfrequenz sind ein wenig […]

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Bei Anruf: Adrenalin. So meistern Sie Telefoninterviews chefmäßig (Teil 1)

Oft müssen Bewerber ein telefonisches Interview überstehen, bevor sie zum Vorstellungsgespräch vor Ort eingeladen werden. Das ist eine Herausforderung: Wie überzeugen Sie einen Gesprächspartner, den Sie weder kennen noch sehen? Perfekte Vorbereitung ist der erste Schritt auf dem Weg in die zweite Auswahlrunde. Wenn Sie schon ein paar Mal den Job gewechselt haben, ein halbwegs […]

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Wer gähnt ist schlau

Wer hat es schon gerne wenn sein Gegenüber gähnt. Gähnen steht für Müdigkeit, für Langeweile. Doch neueste wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen: Wir müssen unsere Meinung radikal ändern. Gähnen zeugt von außerordentlicher Gehirnaktivität und sogar von Intelligenz. Warum ist das so und was heißt das in der Praxis? Sobald Sie während eines Meetings einen kurzen Monolog halten […]

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Warum To-do-Listen glücklich machen – auch wenn Sie sich nicht daran halten

“Produktiver werden” steht ganz oben auf unserer Liste der guten Vorsätze. To-do-Listen sind ein einfaches Mittel, mehr zu erledigen. Aber wer will schon seinen kompletten Tag nach fester Agenda abarbeiten? Müssen wir gar nicht. Allein schon To-do-Listen zu schreiben macht uns produktiver, erfolgreicher und sogar glücklicher. Regelmäßig zum Jahresbeginn sind sie mit absoluter Sicherheit wieder […]

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Agiles Management: 7 Methoden als Chef Entscheidungen zu treffen

Wie leben Führungskräfte agiles Management im Alltag? In jeder Situation flexibel und anpassungsfähig zu handeln und zu entscheiden, ist zwar eine korrekte Definition. Aber viel zu schwammig, um praktikabel zu sein. Ein Merksatz und eine siebenstufige Skala für die Entscheidungsfindung machen das Konzept greifbarer. Was ist gutes Management? Diese Frage lässt sich wohl kaum sinnvoll […]

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