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Eine Gruppe junger Mitarbeitenden in einem modernen Besprechungsraum

Agile Leadership einführen: Der Leitfaden für Manager

Agile Führung nichts, was Sie von heute auf morgen lernen können – der Weg ist lang und steinig. Daher die Fragen: Müssen Management und Führungskräfte wirklich agiler werden? Was haben sie davon, persönlich und als Unternehmen? Was erfordert Agile Leadership und wie beginnen Sie ganz konkret mit der Transformation?

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Headhunter finden – So wählen Sie den Personalberater Ihres Vertrauens

Den richtigen Headhunter zu finden ist eine Herausforderung. Sie müssen ihm vertrauen, dass er versteht, wen Sie genau suchen und Ihnen die bestmöglichen Kandidaten liefert. Wie gut er wirklich ist, wissen Sie allerdings erst hinterher. Wie gehen Sie am besten bei der Auswahl eines Headhunters vor?

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Warum HR und Fachabteilung ein Recruiting-Team bilden müssen

Ist das zentrale Recruiting verzichtbar geworden? Sind die Fachbereiche nicht in Wirklichkeit die besseren Recruiter, die wissen, worauf es bei neuen Kandidaten ankommt? Lernen Sie sieben Gründe kennen, warum diese Debatte nicht weiterhilft, und sich HR und Fachabteilungen gegenseitig zwingend brauchen.

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7 Methoden, um verbale Angriffe und Beleidigungen zu kontern

Ob wir auf Beleidigungen wütend reagieren oder uns gedemütigt zurückziehen, lässt sich ziemlich leicht vorhersagen. Solche erlernten Muster lassen sich in Konfliktsituationen leicht ausnutzen, um uns zu manipulieren. Wir finden Sie passende Erwiderungen auf verbale Angriffe, ohne klein beizugeben oder selbst persönlich beleidigend zu werden? Sieben Methoden können Ihnen helfen. Unsere Reaktionen auf verbale Angriffe […]

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Kriterien bei der Personalauswahl: Diversität fördern, statt Stereotype

Immer noch zu oft wird die Auswahl neuer Mitarbeiter anhand reiner Sympathiewerte oder einem stereotypischen Bild vom passenden Mitarbeiter getroffen. Wir stellen unbewusst Menschen ein, die uns ähnlich sind. Förderlich ist das nicht unbedingt. Strukturierte Auswahlverfahren können helfen, mehr Diversität im Unternehmen zuzulassen. Diversität ist oft noch Theorie Vielfalt ist gut fürs Geschäft. Gemischte Teams […]

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Ich rede mit mir selbst: Selbstgespräche sind gut fürs Selbstbewusstsein

„Manchmal erwische ich mich dabei, wie ich mit mir selbst rede. Dann müssen wir beide lachen…“ Selbstgespräche gehören fest zu unserem Alltag, wir sind uns dessen aber kaum bewusst. Es ist uns peinlich, wenn wir bei einem Selbstgespräch ertappt werden. Muss es aber gar nicht: Selbstgespräche erfüllen eine wichtige Funktion und haben großen Einfluss auf unser […]

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Tschaka, du schaffst es: Mit Selbstdisziplin zum Erfolg

Alle Jahre wieder haben wir gute Vorsätze und starten voller Tatendrang ins neue Jahr. Doch meist schon nach kurzer Zeit ist alles verflogen. Wir schaffen es nicht, konzentriert und ohne Ablenkung an unseren Zielen zu arbeiten. Wer es schaffen will, sollte sich vor allem in fünf Fähigkeiten verbessern, die erfolgreiche Menschen ausmachen – und die […]

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Personaler: Bitte nicht stören!

Personalabteilungen sitzen zwischen allen Stühlen. Was die Geschäftsführung vorgibt, was die Fachabteilungen wünschen, was die Gesetze zulassen und was die Personaler selbst gerne tun würden – das sind Standpunkte, die sich oft nicht besonders gut vereinen lassen. Doch alle Beteiligten können dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu verbessern. Wenn Mitarbeiter eingestellt oder entlassen werden, bei rechtlichen […]

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