Agile Führung nichts, was Sie von heute auf morgen lernen können – der Weg ist lang und steinig. Daher die Fragen: Müssen Management und Führungskräfte wirklich agiler werden? Was haben sie davon, persönlich und als Unternehmen? Was erfordert Agile Leadership und wie beginnen Sie ganz konkret mit der Transformation?
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Den richtigen Headhunter zu finden ist eine Herausforderung. Sie müssen ihm vertrauen, dass er versteht, wen Sie genau suchen und Ihnen die bestmöglichen Kandidaten liefert. Wie gut er wirklich ist, wissen Sie allerdings erst hinterher. Wie gehen Sie am besten bei der Auswahl eines Headhunters vor?
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Ist das zentrale Recruiting verzichtbar geworden? Sind die Fachbereiche nicht in Wirklichkeit die besseren Recruiter, die wissen, worauf es bei neuen Kandidaten ankommt? Lernen Sie sieben Gründe kennen, warum diese Debatte nicht weiterhilft, und sich HR und Fachabteilungen gegenseitig zwingend brauchen.
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Teams bekommen in Unternehmen immer mehr Eigenverantwortung übertragen, müssen sich selbst organisieren. Warum dürfen die Teams dann nicht bei so wichtigen Personalfragen mitreden und ihre neuen Kolleg*innen selbst aussuchen? Normalerweise ist Recruiting Sache von HR (Personalabteilung) und Führungskräften der Fachabteilung. Beim sogenannten Peer Recruiting werden Mitarbeitende ohne Personalverantwortung in den Recruiting-Prozess mit einbezogen. Wie funktioniert […]
Marmelade oder Honig, T-Shirt oder Hemd, Apple oder Android – jeden Tag treffen wir tausende von Entscheidungen, ohne groß nachzudenken. Bei kleineren Entscheidungen, die nur uns persönlich betreffen, ist das kein Problem. Wir sind selbst verantwortlich, für gute wie schlechte Folgen. Bei Entscheidungen in Unternehmen und Teams ist es nicht so einfach: Unsere Entscheidungen betreffen […]
Jeder weiß exakt, was Kolleg*innen jeden Monat aufs Girokonto überwiesen bekommen: in Deutschland scheint das undenkbar. Man kann nicht den Begriff „Gehaltstransparenz” sagen, ohne gleichzeitig „Tabuthema“ und „Neidkultur“ zu denken. Doch diese Denkweise ist überholt. Vor allem die jüngeren Generationen sprechen offen über Geld, und empfinden ungerechtfertigte Gehaltsunterschiede zwischen Kolleg*innen als No-Go. Zudem verpflichtet das […]
Praktisch überall muss „im Team“ gearbeitet werden und „Teamfähigkeit“ gehört zum Standardvokabular in Stellenanzeigen. Aber was heißt das schon? In der Realität werden Boni auf der Basis individueller Zielvereinbarungen gezahlt und die nächste Beförderung geht an die Person, die sich am besten verkauft. Wie können Unternehmen die Zusammenarbeit in den Teams verbessern und echten Teamgeist […]
Fachkompetenz als Anforderung an Führungskräfte hat in den letzten Jahren deutlich an Relevanz verloren. Charisma, emotionale Intelligenz, Agilität – solche Soft-Skills sind die angebliche Super-Power von Führungskräften in diesem Jahrtausend. Andererseits: Wir alle respektieren Chefs, die sich super in ihren Fachbereichen auskennen und viele Jahre Erfahrung haben. Was also macht eine gute Führungskraft aus: Soft […]
Stellen Sie sich vor, es ist eine Stelle frei, und keiner geht hin. Auf Ausschreibungen für Führungs- oder anspruchsvolle Fachpositionen bewirbt sich kaum noch jemand. Der Großteil der Arbeitgeber kann sich nämlich kaum auf seine unwiderstehliche Anziehungskraft verlassen und aus einem Füllhorn hochkarätiger Kandidaten auswählen, die vor den Toren Schlange stehen. Wer Fach- und Führungspositionen […]
Wenn wir besser werden wollen, müssen wir nur oft genug üben, hat man uns gesagt. Doch obwohl wir seit Jahren immer und immer wieder Tennis spielen, Reden halten oder kochen, wird kein Profi aus uns. Warum nicht? Schon in den 1970-er Jahren hat ein Psychologe in einem spannenden Versuch erforscht, wann uns Übung besser macht […]
Eine Umfrage unter Angestellten, wie sehr sie sich durch das jährliche Mitarbeitergespräch motiviert fühlten, würde wohl erschreckendes ans Tageslicht bringen. Trotzdem ist das Jahresgespräch in vielen Betrieben nach wie vor ein zentrales Instrument der Mitarbeiterführung. Es spricht einiges dafür, das möglich schnell zu ändern. Warum funktionieren jährliche Mitarbeitergespräche nicht? Sind Check-in-Gespräche die bessere Alternative? Jährliche […]
Wir fühlen uns schlecht, weil wir unseren Job nicht über alles lieben, sondern einfach nur machen. Motivationsexperten streuen uns Salz in diese Wunde und erzählen uns von Menschen, die im Job ihrer Leidenschaft nachgehen. Wir müssen nicht darauf hören. Warum sind Traumjobs nicht unbedingt ein Traum? Warum ist zu viel Leidenschaft im Beruf ist nicht […]
Beim Bewerbungsgespräch werden Sie nach Ihren Karrierezielen gefragt: Wo sehen Sie sich in fünf Jahren? Wer fünf Jahre später tatsächlich an erträumter Position stehen will, muss seine Karriere als langfristiges Projekt begreifen, statt nur auf Gelegenheiten zu warten. Vier Methoden helfen Ihnen dabei schneller ans Ziel zu kommen. Haben Sie einen Karriereplan und konkrete Ziele? […]